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  • 理 念
    员工必须是最优秀的员工,企业必须是最优秀的企业,管理必须是最合理的管理
  • 发展思想
    兴办实业、创造财富、实现自我、造福社会
  • 管理目标
    人人有事做、事事有人管,件件都有最终负责人
  • 管理警钟
    决策失误是企业最大的灾难
  • 公关战略
    内增素质,外塑形象,双向推进,崇尚驰名
  • 工作态度
    全力以赴、创造完美
  • 精 神
    严谨、务实、创新、奉献
  • 管理总纲
    借鉴国际、结合国情、适应、有利发展
  • 管理特色
    全面推行“动态创新管理”,在动态中发展,在创新中制胜
  • 员工培训
    标准强化理念;提升素质;精湛技能、开发智力;提高悟性;迈向颠峰
  • 用人导向
    不唯资格论贡献,不唯级别论能力,不唯职称论称职,不唯文凭论水平
  • 考核依据
    用最少的人、最短的时间、最省的费用、最佳的方法、办成最好的事;减少环节,注重实绩,追求在省一点,更好一点
  • 理 想
    领先、一流、更好
  • 管理机制
    集中决策、分层管理的领导体制;业绩优先、鼓励竞争的激励机制;一个头、一条龙、一体化的运行机制
  • 管理措施
    1、马上行动,尽快办成;2、站式服务,承担最终责任;3、采用20/80定律培养顶尖高手;4、学会多想一点、先走一步、再问一句。
  • 培训程序
    正视现实,战胜自我,理顺关系,摆正位置,接受规范,从零开始,进入角色,走向成功
  • 用人标准
    品行好,行动快,责任心强;能干、服从、贴心
  • 问候语
    欧宝娱乐APP的昨天,感谢您的支持!欧宝娱乐APP的明天,更需您的厚爱!